Llevo más de 30 años liderando procesos críticos en empresas, desde finanzas hasta transformación digital y diseño organizacional. Mi trabajo siempre tuvo un mismo hilo conductor: desarmar el desorden que consume recursos y reemplazarlo por sistemas que funcionan con precisión.

A los 21 años asumí mi primer cargo gerencial en una empresa de salud con más de 17 personas a cargo. Desde entonces he construido una carrera enfocada en la gestión operativa, la inteligencia de negocios y la optimización de procesos, combinando mi formación en Contabilidad, Análisis de Sistemas, Tributación y Organización & Métodos.

Con el tiempo entendí algo esencial:
el verdadero enemigo de la rentabilidad no es la falta de esfuerzo, sino la falta de estructura.

Mi forma de pensar —profunda, meticulosa y orientada a patrones— me permite ver el funcionamiento interno de una organización con una claridad poco común. Ese enfoque estructurado, reforzado por mi condición Asperger, se convirtió en una fortaleza ejecutiva: detecto fallas que otros pasan por alto y diseño soluciones que ordenan, simplifican y devuelven velocidad.

Con esa visión fundé Neuracor: una consultora boutique especializada en Inteligencia Artificial aplicada a procesos críticos. No la creé por moda, sino porque entendí que la IA, bien diseñada, es la herramienta más poderosa para ordenar operaciones, reducir la carga mental y transformar la eficiencia real de una empresa. En Neuracor combinamos experiencia ejecutiva, análisis profundo y tecnología precisa para generar mejoras que se sostienen en el tiempo.

En nuestro trabajo, esa filosofía se traduce en una metodología propia cuando se trata de formar personas:

Método AAE (Aprende – Aplica – Escala)

Aprende
Establecemos las bases conceptuales y operativas para que líderes y equipos entiendan la IA de forma clara y accesible.

Aplica
Transformamos ese conocimiento en acción: automatizaciones, flujos inteligentes y sistemas como SERENA, el CFO IA que traduce datos en decisiones.

Escala
Convertimos la IA en un hábito operativo y en un motor de eficiencia sostenible dentro de la empresa.

Mi diferenciador es simple:
no implemento tecnología por moda; diseño claridad operativa que se sostiene en el tiempo.