Qué procesos NO deberías automatizar todavía
13.03.2026
Es probable que ya hayas financiado un proyecto de inteligencia artificial que prometía optimización radical con una inversión mínima (muy barato). Quizás fue un piloto rápido, una herramienta plug-and-play o una consultoría que se enfocó más en el output del código que en el outcome financiero.
Todo director o gerente general ha sentido la frustración de ver cómo un equipo talentoso se ahoga en tareas repetitivas, reportes inútiles y flujos de trabajo que parecen diseñados para el caos. Es fácil y reconfortante culpar a la ejecución o a la gestión de personas. Es un error costoso.